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        2019年3月8日14:30，總裁助理&運營管理中心總經理王飛帶領勞資部經理車洪剛、信息技術部副經理孫繼偉、運營管理部副經理李思前往岷東城區南部棚戶區改造項目與白玉中心建設項目現場就實名制用工管理開展調查了解工作。

        考察團隊參觀了兩個項目現場的實名制管理通道，并和施工現場項目部管理人員就住建部、人社部印發的《建筑工人實名制管理辦法（試行）的通知》（建市〔2019〕18號文件）和集團勞務平臺軟件實施的可行性進行了探討。通過深入的溝通與交流，考察團隊了解到項目現場上用工管理中存在的一些難題和難點，希望通過信息化管理的辦法能解決項目用工管理過程中的相關問題，讓項目管理人員以及建筑工人都能實時查詢與了解到相關重要信息。《建筑工人實名制管理辦法（試行）》的實施，對項目施工現場管理能提供更多幫助：逐步解決農民工欠薪問題；提高工人素質和工程質量；規避用工風險解決勞務糾紛；督促用工企業承擔應盡責任；有利于安全管理避免惡性事件發生；有利于保存原始憑證。

        此次對兩個項目的考察，收獲頗豐，大家一致提出，后續需與集團各項目部建立良好的、持續的溝通渠道，在響應國家政策的同時，能切實解決項目所面臨的各類問題。

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